経営者・組織のリーダーに寄り添い、ビジョン達成へ向けて組織戦略・仕組みづくりを共に進めていきます。いわゆるコンサルタントとは異なり、外部の人ではなく「中の人」として目指す成果に対してコミット致します。具体的には、就業規則や３６協定・助成金など仕組みづくり、理念やクレドの構築・採用戦略の策定から面接や条件交渉など、一般的には社内にCHRO・人事を置いて行なう戦略設計から現場の実務・採用担当者の育成まで広くカバー致します。企業に限らず、地方自治体・団体でも受託可能です。

今の組織が抱える課題感に合った研修が見つからない、研修を行なったもののその後現場や実務に反映されていない、といった声はよくあります。かたわらでは予めパッケージされた研修プランではなく、組織が抱える課題・現状をカウンセリングさせて頂き、今実施すべき内容をカスタマイズ設計致します。幹部向け・新入社員向け・マインド醸成・マネジメント・マナー・ダイバーシティ（LGBTなど）あらゆるニーズに対応可能です。ビジョン実現に繋がることと明日から現場で活きることを大切に設計・運営致します。100名規模のオンライン研修も実施可能です。

今後の社員教育、研修講師業においてはオンライン実施のノウハウが必須となります。
実際に集まって行う研修をそのままオンラインで実施しても望む研修効果は得られません。
オンラインで行なうためには事前準備・コンテンツづくり・当日の運営ともにオンラインならではの工夫が必要です。
かたわらでは少人数〜100名規模でのオンラインセミナー・研修実施ノウハウを活かし、研修講師候補の育成を支援します。

今、経営者にとって最も大切なのは会社を存続させること。そのためには、少しでも多く手元にキャッシュを残したい。
そんな今、上手く活用したいのが助成金や補助金ですよね。
貴社の状況に合わせて受給可能な助成金・補助金をカウンセリング・アドバイスいたします。
書類作成のサポートも致しますのでご安心下さい。

従来常識とされてきた「終身雇用」という働き方が崩壊しつつある現在、今後は個々人が自分の意思で転職・複業・起業といった働き方がスタンダードになります。
その時同時に考えることは、どこで・誰と・どんな生活をしたいかといった「暮らし方」のスタイル。
かたわらでは働き方だけではなく、理想の暮らし方と併せて両面の視点からカウンセリングサービスをご提供しています。

どのようにテレワークを始めればいいのかわからない、そんなお悩みを解消します。
テレワークにはテレワークの価値観や適した手法が存在します。
上手く組み立てることで会社全体の生産性を上げることもでき、今後も起こりうる緊急事態・自粛期間にも慌てず対応ができます。
かたわらでは貴社の状況に合わせたテレワーク環境構築の仕方をカウンセリング・アドバイスいたします。

若者層の人口流出が各地で課題と捉えられている今、移住促進と共に大切なのは「関係人口」の増加施策です。すぐには移住に繋がらなくても、いつもその街のことを想い・定期的に訪問してくれる人を増やすこと。その為には外から人を招き、地域の魅力を知ってもらう取り組みが必要です。かたわらでは特に大学生・高校生といった若年層に向けて地域の課題解決を楽しみながら学び地域の魅力を体験するインターンシップ企画を設計・運営しております。将来の移住候補者・関係人口の増加に繋がる施策を支援します。

地域の魅力や課題について考えるイベントやシンポジウムにおいて大切なことのひとつにバランスの良いモデレーターの存在が挙げられます。パネラーから魅力と話題を引き出し、観覧者との橋渡しになる。モデレーター自身が目立つのではなく、観覧者の通訳・代弁者であることが大切です。同様に会議やカンファレンスにおいては良いファシリテーターの存在が時間効率を高めます。かたわらでは各種イベントのモデレート・ファシリテート・講演を責任を持って受託可能です。

ブランディングが大切だということはわかっていてもどうしていいかわからない。結果、大都市圏のブランディングコンサルに頼むというケースはよくあります。しかし、ブランディングにおいて大切なのはテクニックやノウハウだけではなく、足繁く地域に通い住民の皆様と触れ合い、その地域の魅力を深く体感して理解した上で進めることだと私たちは考えます。かたわらではローカルでの実績豊富なチームが現地に寄り添いブランディング・広報の支援を致します。