全管理職の8割近い方々にご参加頂き、約2時間の中で
マネジメントについてゲーム形式のワークを交えながら学んでいただきました。

グループ内で自分が上司として「できていると思うこと・できていないと思うこと」をディスカッションする時間では、
自己認識に対して周囲の管理職同僚から「そんなことないよ」「こういうところも出来てると思う」など
互いの視点から見た評価や感想の交換が盛り上がり、管理職間での繋がりが強まるきっかけにもなったようでした。

【研修内容】約2時間
●マネジメントとは
●ご自身の上司タイプ分析
●心理的安全性とどう向き合うか
●フィードバックの大切さと実施のコツ