2022年度より人材育成アドバイザーに就任している福知山市にて
市役所職員200名以上へ向けた「ハヤテ研修」を実施いたしました。
【組織課題を洗い出し人材育成にも繋げるハヤテ研修】
本研修は2段階式の連続型コンテンツです。
まずは現場職員の皆さんによる普段感じている「働きずらさ」や「無駄」をフェイズで徹底的に洗い出し区分整理。
最後にどうすれば解決できるかの「対案」を付けた上で模造紙にまとめます。
その後別日程で管理職層の研修を設定。
現場の職員から上がってきた課題と対案の数々に対して、優先順位・コスト効率・短期／中長期など
様々な視点から実際に改善へと進める案件を判断・決断しコミットして頂きます。
代表佐藤コメント
「当日の会場は普段はあまり話すことがない、部署や立場が異なるメンバーたちが研修が進むにつれ徐々に熱を帯び、最終的には立ち上がってわいわい盛り上がりながら自組織の課題をディスカッションしていて、とても充実した時間になりました。
ただのノウハウインプット型研修ではなく、実際の現場の課題を教材に共に学び合うことで、成果や業務効率化にも繋がりますので既存の研修にマンネリを感じていたり、メンバーの主体性を引き出したい組織にピッタリです。」
かたわらでは貴社の課題に合わせたオーダーメイド研修を企画・運営しております。
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